4月10日，保利中轻在京召开2025年财务工作会议，传达保利集团2025年财务工作会议精神，总结过去一年财务工作，部署2025年重点任务。保利中轻总会计师高永林参加会议并讲话。
高永林充分肯定2024年度财务工作取得的成绩，全面分析当前财务工作面临的新形势新任务，部署“2025财务能力强化年”重点工作，强调要着力增强“财务五大能力”，进一步提升财务管控效能。
一是强化“三基”建设，固本培元，增强财务底层能力。要加强制度建设，抓好资金、会计、税务、产权等基础管理，强化财务底层能力建设。
二是深化业财融合，赋能提升，增强价值创造能力。要强化业财协同赋能、经营分析赋能、提质增效赋能，进一步深化业财融合，推动价值创造，提升企业核心竞争力。
三是坚持围绕中心，服务大局，增强战略支撑能力。要积极参与公司“十五五”战略规划的制定，做好财务资源支持保障和财务指标测算工作；加强全面预算管理，真正发挥预算功能作用；积极推动产融结合，赋能战新及未来产业发展。
四是坚持原则准则，守牢底线，增强风险防控能力。要加强财务合规管理，促进依法合规经营；强化重点领域风险管理，整治风险隐患。
五是加强队伍建设，数智转型，增强组织体系能力。要加强总会计师委派管理、财务骨干选拔培养、财务人才梯队建设，积极拥抱并推动数智化转型，有效提升组织效能。
会上，保利中轻财务部通报各子公司2024年度日常财务工作评价结果及存在的问题，布置了2025年财务重点工作。中国海诚围绕“持续深化全面预算管理，推动企业高质量发展”作经验交流。
会议还开展2024年度子公司总会计师履职情况现场述职及考评工作。
保利中轻财务部负责同志及相关人员、人力资源部负责同志，各子公司总会计师、财务部门正副职领导，三级子公司财务负责人，财务骨干等约60人参会。